Presença online e sustentabilidade editorial: um estudo de caso comparativo na revista Linhas Críticas

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21452/abecmeeting2025.311

Palavras-chave:

periódico científico, mídias sociais, divulgação científica

Resumo

Este artigo investiga o impacto da gestão de mídias sociais na visibilidade e no fluxo editorial de periódicos. Um estudo de caso comparativo da revista Linhas Críticas demonstra que a presença ativa em mídias sociais de 2020 a 2022 impulsionou o alcance e o número de submissões. No entanto, a análise de 2023 a 2025 revelou uma queda abrupta nas sessões com origem em mídias sociais após a redução da atividade online. A pesquisa conclui que, mesmo com recursos limitados, a gestão contínua das mídias sociais é crucial para a sustentabilidade do fluxo editorial, reforçando a importância da presença online para a sobrevivência e o crescimento dos periódicos.

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Biografia do Autor

  • Leonardo Morais Gonçalves Ayres, Universidade de Brasília

    Mestre em Educação pela Universidade de Brasília (UnB) (2022). Administrador da Faculdade de Educação (FE) da UnB. Atualmente é editor executivo da revista Linhas Críticas, da FE/UnB. Tem experiência de trabalho e interesse de pesquisa em todas as atividades envolvidas na gestão do fluxo editorial de periódicos científicos: editoração científica, indicadores, métricas tradicionais e alternativas, gestão de mídias sociais, indexação, marcação XML-JATS, tecnologias e ferramentas editoriais, Open Journal Systems (OJS), entre outros.

Referências

AYRES, Leonardo Morais Gonçalves. Periódicos científicos e mídias sociais: um estudo de caso. 2022. 92 f., il. Dissertação (Mestrado Profissional em Educação) — Universidade de Brasília, Brasília, 2022. http://repositorio.unb.br/handle/10482/45888

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Publicado

2026-02-13

Edição

Seção

Desafios na divulgação de periódicos - Ciência Aberta

Como Citar

AYRES, Leonardo Morais Gonçalves. Presença online e sustentabilidade editorial: um estudo de caso comparativo na revista Linhas Críticas. Abec Meeting, [S. l.], p. 1–6, 2026. DOI: 10.21452/abecmeeting2025.311. Disponível em: https://ojs.abecbrasil.org.br/abec/article/view/311. Acesso em: 15 mar. 2026.