PORTAIS INSTITUCIONAIS DE REVISTA: O PAPEL DO ADMINISTRADOR

Résumé

A implementação de portais de periódicos com a utilização do software SEER/OJS teve um crescimento significativo nesses últimos anos. Em 2010, segundo Garrido e Rodrigues (2010), foram identificados nove portais. Em 2013, o Instituto Brasileiro de Informação em Ciência e Tecnologia (IBICT) levantou 113 portais, um aumento de mais de 100 portais.  Esse cenário revela uma tendência em agrupar as revistas de uma instituição 
em portais. Com isso, um profissional ganha destaque nesse processo, a do Administrador do portal de periódicos. Um papel importante em um sistema que agrega várias revistas, que podem ter características e áreas do conhecimento distintas. Não é raro, nos estudos da ferramenta SEER/OJS, a listagem dos papéis funcionais nas revistas online, tanto que 
Meirelles (2009), Souza e Márdero Arellano (2011) enumeram os papéis existentes: Administrador do Sistema, Editor Gerente, Editor e Editor de Seção; mas em grande parte dos casos os estudos focam no papel de editor e revisor. O papel de administrador não é tão amplamente explorado nos estudos, criando uma lacuna que requer atenção acentuada 
pelo momento atual, em que se vive um processo de agregação das revistas em portais. Nesse contexto, o presente estudo tem por objetivo cobrir esse hiato, e, assim, mesmo sendo um estudo inicial, levanta as atividades dos administradores de portais desenvolvidos com 
SEER/OJS, analisa e busca-se sugerir o perfil desejado para esse profissional que é cada vez mais requisitado nas instituições.