DESAFIOS DA LIDERANÇA E DA PROFISSIONALIZAÇÃO DA FUNÇÃO DE EDITOR CHEFE DE PERIÓDICO CIENTÍFICO NA ÁREA DE ADMINISTRAÇÃO

Resumen

Em 2015, os periódicos científicos completam 350 anos de história, 
consolidando-se como um meio legítimo de fomento e disseminação de produção científica qualificada. No Brasil, a quantidade de periódicos científicos no campo de estudo de Administração tem crescido significativamente nos últimos anos, concomitantemente ao crescimento de cursos de pós-graduação. Por outro lado, aparentemente, a profissionalização na gestão de periódicos não tem acompanhado o 
mesmo ritmo. Ao contrário, pressupõe-se certa estagnação numa estrutura mínima para a edição de periódicos, tendo o editor chefe como ator principal e, não raro, como o único ator, cujo papel central parece estar restrito à garantia de rigor e integridade do processo 
de certificação científica do conteúdo editorial, o que implica alto grau de complexidade em seu papel de liderança junto à equipe editorial que lhe dá suporte. Neste contexto, com base em uma amostra de periódicos da área de Administração, o autor deste trabalho se propõe a investigar o papel do editor chefe de periódicos científicos como 
gestor de pessoas e líder de sua equipe nos processos de gestão editorial, o que passa, necessariamente, pela discussão de sua profissionalização. Vale ainda ressaltar que a Administração é a maior área do ensino superior do Brasil, o que amplia a importância dessa área de publicação no âmbito nacional.Espera-se contribuir para o amadurecimento de questões relacionadas à liderança e à profissionalização da função de editor chefe e 
dos diversos atores da produção de periódicos científicos, incitando também o desenvolvimento de estudos que contribuam para esta temática.